工厂管理

明确指挥链、班组目标、技能收入、主管带人责任、问题闭环和民主程序。

从责任权限、生产交接到绩效培训、沟通申诉和制度修订，作为全员讨论与试行的底稿。

从工信部实施指南、ISA-95和资产管理等标准出发，把断纸、设备、质量、能耗做成闭环；给出不增加一线负担的90天试点与验收方法。